"Máu" kinh doanh, "mê" từ thiện

Trong lĩnh vực truyền hình cáp, cái tên Nguyễn Văn Tuấn, Tổng giám đốc Công ty CP Sông Thu (ARICO) đã quá quen thuộc. Cái tên này cũng gắn bó các hoạt động từ thiện tại tỉnh Quảng Nam, lẫn Q.Tân Bình, TP.HCM. Ông vừa được chính phủ trao tặng hai bằng khen để tưởng thưởng về thành tích trong công tác từ thiện, xã hội từ năm 2006 - 2010 và thành tích trong tổ chức xây dựng và phát triển Hiệp hội Doanh Nghiệp TP.HCM.

* Có bằng khen trong hoạt động từ thiện, tức là có thành tích và cần phải phát huy, điều này có tạo áp lực đối với ông, khi ngày càng có nhiều chương trình cần sự tài trợ của các nhà hảo tâm?
- Chúng tôi làm từ thiện không vì tên tuổi mà chỉ muốn chia sẻ với cộng đồng phần lợi nhuận Sông Thu có được trong kinh doanh và của riêng cá nhân tôi. Vì thế, nó sẽ tùy thuộc vào khả năng thực có của chúng tôi trong từng thời điểm. Khi quyết định tài trợ cho một chương trình nào, chúng tôi cũng rất cân nhắc trong khả năng của doanh nghiệp. Bởi, trước hết doanh nghiệp phải đảm bảo cho đời sống cán bộ công nhân viên tốt, thì mới có thể tham gia vào các hoạt động xã hội, từ thiện cũng là một hình thức động viên đối với doanh nghiệp.

* Vừa điều hành doanh nghiệp, vừa tham gia nhiều hoạt động công tác xã hội ông đã "phân thân" như thế nào?
- Đối với nhà điều hành doanh nghiệp, có hai yếu tố cần quan tâm: đẩy mạnh hoạt động kinh doanh, đảm bảo đời sống cán bộ công nhân viên tham gia công tác xã hội. Khi doanh nghiệp đạt được những hoạt động tương đối ổn định, họ thường nghĩ đến những vấn đề cộng đồng. Ngoài việc thể hiện tấm lòng biết ơn với xã hội đã "ưu ái" sản phẩm của mình, còn là biện pháp giáo dục cán bộ, nhân viên công ty biết sống, biết hướng về mục tiêu cao cả. Trong bối cảnh nền kinh tế còn nhiều khó khăn, các doanh nghiệp trong đó có Sông Thu đã dành thời gian và tài chính để chăm lo cho các hoạt động thiệt thực như cứu trợ đồng bào bị bão lũ, trẻ em nghèo, cơ nhỡ...
- Tuy nhiên, theo tôi hoạt động xã hội cũng cần phải thông qua một tổ chức như hội ngành nghề. Một mặt, giúp doanh nghiệp gắn bó, hỗ trợ nhau trong kinh doanh. Mặt khác có thêm sự cộng hưởng của nhiều doanh nghiệp trong trong việc chung tay làm từ thiện thì sức mạnh tăng lên nhiều lần.
* Nói như vậy có nghĩa con thuyền Sông Thu luôn "Thuận buồn", trong khi nhiều doanh nghiệp đang rất cố gắng vượt sóng?
- Không doanh nghiệp nào dám tự hào là mình có thể "sống khỏe" trong giai đoạn hiện nay. Song, mỗi doanh nghiệp điều chọn hướng đi để không bị cơn bão khủng hoảng toàn cầu quyết khỏi cuộc chơi.
- Ngay bản thân Sông Thu cũng vậy, chúng tôi luôn tìm mọi cách để "thắt lưng buộc bụng". Đối với lĩnh vực truyền hình, 2-3 năm trở lại đây, bản quyền truyền hình nước ngoài liên tục tăng lên 20 - 30%. Song, chúng tôi cũng cố gắng để không thay đổi mức phí thuê bao nhằm đưa được các chương trình hay đến người xem. Để làm được điều này, không còn cách nào khác cố gắng tiết giảm chi phí phát sinh. Bên cạnh đó, vẫn phải đảm bảo cho đời sống cán bộ nhân viên trong thời trượt giá, vì nhân viên có sống tốt thì họ mới gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.

* Được biết, những hoạt động xã hội, từ thiện, đặc biệt là hổ trợ học sinh , sinh viên nghèo điều xuất phát từ nguồn tài chính cá nhân ông. Vậy điều gì đã thúc đẩy đến những việc làm rất thiện nguyện này?
- Tôi xuất thân từ vùng đất miền Trung nghèo khó, mọi con đường đi đến thành công đều xuất phát từ việc học. Vì vậy, các học sinh - sinh viên nghèo, hiếu học luôn là đối tượng tôi muốn hướng đến để giúp đỡ. Bởi vì, tôi tin tưởng đó sẽ là nguồn nhân lực có ích cho xã hội trong tương lai. Trước sự khó khăn của gia đình thì con đường để các em có thể thay đổi cuộc sống là phải học và phải phấn đấu nhiều hơn nữa trong học tập. Với yếu tố đó, tôi mong muốn tạo cho các em cơ hội để có điều kiện học hành. Và năm rồi, "Quỹ hỗ trợ sinh viên nghèo hiếu học Duy Xuyên, Quảng Nam" đã ra đời .Với mục đích đó , đến nay đã được hai khóa, khoảng 100 em mỗi khóa. Quỹ hoạt động theo hình thức cho vay không lãi, để sinh viên đóng học phí. Sau khi ra trường 1 năm, các em sẽ hoàn lại tiền, để Quỹ tiếp tục cho vay các khóa tiếp theo. Hiện tại, tôi cũng đang nhận tài trợ cho 4 em học sinh, sinh viên cùng hoàn cảnh mồ côi cha mẹ (3 em tại Đà Nẵng, đang học cao đẳng, lớp 7, lớp 9, và 1 em đang học Đại học tại Cần Thơ) với mức trợ cấp 500.000 đồng/tháng cho đến các em tốt nghiệp đại học . Tuy nhiên, tôi không nghĩ sẽ mang lại nguồn nhân lực hay lợi ích gì cho doanh nghiệp mình, mà chỉ mong các em tìm được nghề phù hợp với ngành nghề đã học cũng như đáp ứng nguồn nhân lực cho xã hội.